指导思想及工作目标

教研室作为学校的公司产品管理的基层部门，将在公司党政领导、教务处、系部领导下，以教学工作为核心，做好教学教育管理和服务工作，认真做好教学研究工作，努力提升专业教师教学水平和质量；电气工程系作为学校教学改革试验区，在教学、教育上逐步融入东方标准管理理念和方法，电气教研室必与时俱进，适应改革，并且认真钻研教学方法，提高自身教学水平与专业技能，力争圆满完成各项任务。

主要工作任务与要求

1、配合系部做好教师考核评价工作，继续引导教师进行专业技能的培训与自学，做好新生调查工作及毕业生顶岗实习安排工作。

2、认真搞好教学教研工作，教师们围绕专业技能与教学方法进行研讨，科目教学逐步实现教考分离，通过组织集体备课、公开课、听课评课、学术讲座、等多种形式活动，来强化教研室团队的学术研究和教学探索的气氛，使教研室真正成为一个积极进取、不断发展的学习型组织。

3、做好期初、期中和期末的常规教学检查工作，与学校督导室结合，加强常规教学检查，规范教学过程。

教研室具体教研活动安排

第1周：期初教学件检查：对每位教师的教案、授课计划进行检查、系部优秀教案评比活动

第2周：电气人才培养方案探讨：研讨培养目标与人才规格、就业岗位、课内教学及时间分配、实践教学时间分配等。

第3周：学法、教法探讨

第4周：电气课程标准研讨：课程性质、适用专业及层次，研讨课程教学目标，知识教学目标，能力教学目标，思想教育目标，教学内容（基础模块、选学模块），课程实践实训，课外实践，社会实践训练。

第5周：项目课程开发研讨

第6周：项目课程设计

第7周：说课、评课（一）

第8周：学术讲座（一）

第9周：学术讲座（二）

第10周：期中教学检查、期中考试安排：检查听课情况，教案，授课计划，听课笔记，作业，实验报告，教学进度，记分册等。

第11周：期中教学检查问题分析、整改

第12周：07级毕业设计选题

第13周：公开课（1）

第14周：公开课（2）

第15周：说课、评课（二）

第16周：教科研总结

第17周：下学期教学安排、期末教学检查

第18周：新学年教材的选取审核

第19周：考试动员、考前复习心得交流

第20周：机动

电气教研室